【大人學】為何「少說話,多做事」可能是最差的職場建議

商業智慧
為何「少說話,多做事」可能是最差的職場建議

本文經 大人學 授權刊登,原文刊載於此

從小到大你有沒有被教育過人要「少說話、多做事」?這個「職場美德」對我們真的有好處嗎?

「多說話、多做事」的員工最受老闆器重,應該是多數人都會同意的事情,而總是光說不做的同事,雖然可能招來同事怨言,但也的確會讓老闆記得。至於很少發表意見的員工,本來就比較不容易被注意,其中少說話多做事的類型,恐怕是職場中最不吃香的。

「多說話、多做事」的員工最受老闆器重
「多說話、多做事」的員工最受老闆器重

為何「多說話,少做事」位居第二名?

你覺得他投機取巧,但就現實而言,的確能帶來正面效果。他們踴躍提出意見,即便只有幾個被採用(甚至還不是自己執行的),但若最後真的創造效益,老闆會記得點子是由他提出的。

為何「少說話,少做事」還勝過「少說話,多做事」?

前者通常想以最小心力完成交辦的任務,所以不被老闆注意反而覺得輕鬆。但後者通常想被注意,因此接下一堆工作,犯錯機率自然提高,結果一被老闆注意就是因為出包。長期理頭苦幹卻不被注意,也會累積心理壓力和不平衡。

主動且高頻率的溝通,讓老闆看見你的努力

每周簡單的與老間閒聊或工作報告,讓他知道你做了哪些事。主動分享你打算怎麼做而非老闆指示。若他不贊同你的做法,還能藉機反間他在意的價值觀。別再只有遇到問題才找老闆討論,以免讓他只記得你「問題多」。

培養跟老闆溝通的習慣有那些好處?

1.讓老闆了解你做了什麼
2.解決在工作上的難題
3.累積信任感
4.爭取升職加薪更容易

謙虛固然是美德,但適時行銷自己更是職場好計策。

編輯/製圖:Business Digest


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