【培育初創】希慎助初創將智慧城市應用到銅鑼灣,執行董事兼首席營運總監呂幹威:今時今日在香港只做「收租佬」一定唔得

希慎助初創將智慧城市應用到銅鑼灣

在香港搞創科除了需要投資方的支持,還需要多方面配合,就好像希慎興業早前宣佈與科技園公司合作,於銅鑼灣利園5期開設The Community Lab,培育新一代初創,將智慧城市的構想轉為現實。

作為銅鑼灣「大地主」的希慎,為何想為香港創科出一分力?希慎執行董事兼首席營運總監呂幹威(Ricky)表示,希慎明年就是100周年,除了讓人記得希慎是銅鑼灣利園的代表之外,還希望有更加多嶄新的發展,例如加入更多新經濟的元素。這樣可以令希慎保持生命力,還可以與新經濟接軌。 

希慎提出Smart Community Business Model

Ricky提到,今時今日經營一個物業與以前是十分不同,以前經營物業只需做稱職的「收租佬」就可以,但現時做「收租佬」以外,還要為整個社區帶來很多不同新的東西。就好像希慎在利園區,在環境改變、可持續性及商戶組合改變,都為人帶來不同體驗,加上跟不同團體合作的CSR (企業社會責任)計劃,形成希慎一向所提到的Smart Community Business Model(智慧社區商業模式)。

對於香港有意發展成智慧城市,Ricky提到,希慎在銅鑼灣早已形成一個小社區。由於設施齊全以及區內人口眾多,利園區就好比一個微型城市,讓發展Smart City(智慧城市)的企業,可以利用利園區作為試點,從而將本來設計的構想更好應用到真實環境,為將來將智慧城市應用到全港作出準備。

Ricky指出,由於利園區在這方面的獨特性,而科技園又與不少初創公司有聯系,所以雙方傾談合作可謂一拍即合,相信不少初創公司可透過這次計劃,在利園區得到更多發展機會。 

希慎助初創在商業世界更好發展

畢竟香港是一個商業社會,一間公司生存條件之中,是否盈利是一個重要因素。Ricky又提到,初創公司往往在商業計劃(business plan)的設計上,與現實世界存在一個真空。希慎的角色是協助初創公司在商業計劃做得更好,藉此讓初創更易找到投資方及合作方,讓公司產品更切合市場需要。

談到香港發展創科的優勢,Ricky稱,香港是一個先進及成熟的城市,人口又有幾百萬,從科技世界之中,又或者新經濟的世界之中,是一個完美的實驗室,亦是一個很好做showcase(展示案例)的地方,「突出香港在這一點作為全世界做showcase的地方,所以公司與科技園合作,在這一點之上出多一分力。」 


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